Markedet er i stadig utvikling med ny teknologi, nye konkurrenter, endrede kompetansekrav og skiftende forventninger blant medarbeiderne. For å henge med er det et løpende behov for et sterkt fokus på lederutvikling.
Hvis du tror at lederne dine er ferdig opplært, er du ferdig – uavhengig av hvilken bransje virksomheten din opererer i.
Dagens ledere forventer at organisasjonen tar aktiv del i utviklingen av lederrollen deres.
«Hvordan kan jeg bli den beste versjonen av meg selv», høres kanskje litt ut som en klisjé, men de av oss som jobber tett sammen med ledere, ser at denne holdningen er utbredt blant dagens nye ledere.
For å innfri disse forventningene og utnytte det store potensialet i en proaktiv tilnærming til lederutvikling, er effektive og kvalifiserte utviklingsprosesser en nødvendighet.