Rambølls undersøkelser viser at det nordiske arbeidsmiljøet er fylt med ledere som fungerer godt, samtidig som det er et betydelig antall som sliter i rollene sine.
I tillegg har ledere ofte den noe tvilsomme æren av å bli kategorisert som enten gode eller dårlige.
Men virkeligheten er sjelden så enkel.
Som alle andre har ledere sine styrker og utviklingsområder.
Ikke desto mindre har områdene der ledere sliter en tendens til å få mer oppmerksomhet, noe som potensielt overskygger ressursene og styrkene de besitter.
For en leder er det derfor ekstra viktig å ha god selvinnsikt og kontinuerlig jobbe med lederegenskapene sine.
